1、根据企业年度经营发展目标，制定生产计划及生产预算；
2、组织监督调控生产过程的各项工艺、质量、设备、成本、产量等指标，检查生产状态和质量，确保产品生产顺利实施。
3、做好与相关部门的沟通协调工作，综合平衡各产品生产任务，做到均衡、有序生产。
4、不断优化和完善生产流程，提高生产效率及产品质量，降低生产成本。
5、参与重大质量问题的处理、新产品开发和产品优化升级工作。
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